5月28日，宏林建设2022年度技术交流会在雅塘金茂悦项目部召开，这是宏林建设举办的第二届技术交流会。此次会议主要围绕：企业文化、技术配合商务创效攻略、技术总结与管理、技术交流与分享、参观项目等环节进行。此次会议共有来自长株潭等周边项目技术线的50余人现场参加，线上参会人数近50人。

会上，宏林建设包洪兴作主旨讲话。他强调，宏林建设今后要拔高工程技术人员在项目上的定位。工程技术人员在做好施工技术和质量管理的同时，要深入施工现场进行指导，及时调整现场有关质量和安全的技术措施。要给于技术人员应有的地位和待遇；技术人员需理论与实践相结合，综合发展，做好质量、安全、商务、工程管理等部门的服务支撑工作，更需提高自身专业水平和能力，为宏林建设稳健发展保驾护航。

《企业文化》强调了宏林的使命、愿景及核心价值观对员工的感召力和影响力，并指出稳定而强大的技术队伍是施工企业的核心资源。

《技术配合商务创效攻略》通过从项目商务与技术现状分析，提出技术人员应懂项目施工前期阶段、基础及主体施工阶段、装饰装修及竣工验收阶段的系列商务知识。

《技术总结与管理》罗列了相关案例并加以原因分析，解读了工程安全的相关规范重点条例和行业新规条例，梳理了分包管理相关规范和动作。

时代在前进，市场在变革，企业在发展。每位工程技术人员都要以高标准和严要求提升自己。熟练而高效地把控前期图纸会审、项目整体策划、安全控制、质量控制、进度控制、解决现场问题、管理施工合同和工程量清单等串联环节，同时，技术人员必须与时俱进，主动学习BIM、装配式等行业新技术，并将其精准运用到施工管理中，提高企业整体运营效率。

会后，参会人员前往雅塘金茂悦项目现场进行了观摩与交流。此次技术交流会是工程技术人员深入学习专业知识、获取优秀技术管理经验、指导后续技术施工的一次关键会议，也是宏林建设进一步保障施工质量、加强人才培养的一次重要会议。开拓了工程师的技术思路，使各部门之间技术得到充分的交流与分享，让参会人员获益匪浅，为企业保持创新力提供了保障。