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2021.10.14

宏林标杆|何懿豪——高标准严要求才有好质量

何懿豪,永州荣盛滨江御府项目工程技术部实测实量主管,宏林建设集团2020年度优秀个人奖获得者。他从最初的实习生测量员,再到如今经验丰富的项目实测实量主管,始终奋战在施工最前沿,勤勤恳恳、任劳任怨,扎实的业务能力赢得了领导和同事们的一致好评。

△ 永州荣盛滨江御府项目工程技术部实测实量主管何懿豪

▋ 坚持两个“100%实测”

实测实量是在建筑施工过程及竣工交付前对各专业进行全方位质量指标测量,直接反映施工质量的好坏,优秀的实测实量结果是一个高品质工程的重要标签。何懿豪带领团队通过方案优化、措施改进,全面提升项目质量管控。他每天的工作内容包括:根据现场的所有生产情况,安排铝模验收、实测数据收集、实测数据归档、公布数据分析报告、提出整改意见。事情虽然繁琐,但是他和团队始终坚持两个“100%实测”:

一是过程100%实测:在铝模安装过程中、铝模安装完成后进行100%实测,并要求全部数据达到100%合格,方可进行混凝土浇筑。同时,在混凝土浇筑过程中全覆盖实测实量,防止过程中出现偏差。

二是成型100%实测:混凝土成型后再次全覆盖进行实测实量,建立实测实量的大数据库,再通过数据分析找出方案及人员因素影响,进而改善,完善质量管控。

除此以外,还通过可视化手段快速易懂的让每个人掌握不满足质量指标的爆点位置,针对爆点位置制定专项方案,切实做到事前预防、事中控制、事后整改到位。

 何懿豪在现场实测实量

▋ 态度决定结果

实测实量团队有不少新生力量,为了提高测量队的整体技术能力,让大家尽快对施工仪器熟悉运用起来,他白天组织队员们多测、多算、多复核,闲暇时间就集中组织团队成员学习测量知识、收集整理资料。

“态度”是何懿豪喜欢挂在嘴边的一个词,他常常给团队成员讲“你对待工作是什么态度,工作就会给你什么结果”。因为坚定的“态度”,对于新仪器和新软件的操作,何懿豪总会比别人学得快,对测量知识的融会贯通、理论联系实际,他更是胸有成竹。他将测量知识和经验知无不言地传授给大家,每当遇到少见且较难的测量任务时,他都会在自己把关的情况下,尽量让队员们都来实测。因为他知道,测量工作不能是“只看不干”,只有经常摸仪器,进行实地测量才会更快的适应和成长起来。他的无私默默影响着整个团队,大家在轻松的环境中认真学习理论学习,在严谨的态度中完成实践操作,他们一同整理出的技术资料也是整个项目技术工作中至关重要的一部分。

何懿豪说,荣盛集团对钢筋质量、混凝土质量、实测资料的要求十分严苛,由于自己是第一次接触荣盛项目,还多次组织人员外出学习交流,“只有抱着空杯心态,把以往的经验都放下,才能更好地理解新标准、新要求。”

努力即有回报。2021年,永州荣盛滨江御府项目获得了荣盛集团湖南区域二季度巡检实测第三名(96.2分),三季度更进一步获得了98.34分。

△ 何懿豪荣获宏林建设2020年度“优秀个人奖”

▋ “严苛”成就“完美”

混凝土结构工程、砌筑工程、抹灰工程……只要进入到测量一线,他总是一马当先。长期工作下来,他养成了一个习惯,为提高工作效率,每当工点距项目部较远时,他便主动要求驻扎在测量点,中午不再返回宿舍,为工程施工争取时间。

有一次木模阶段验收,由于地下室太黑,再加上中午没休息,一时恍惚,何懿豪不小心坠落,幸好集水井有防护,只受了点小伤。

何懿豪很清楚,工程施工要求精度高,如果测量人员有任何的失误,都会导致质量事故,影响整体施工。为了保证测量精度,他要求所有测量人员在放样前对所放样点的坐标反复测算,必须确定无误后才能放样,在放样的过程中,也要对坐标反复核对,以减少测量误差。“高标准、严要求、粗中有细、精益求精”,在工作他一直都是这样要求自己的,测量工作没有小事,只有大事,正是他的这种“严苛”态度,才能以近 乎“完美”的测量成果为项目交卷。

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