内容提要：他就象一颗普通的镙丝钉，在栋号长这个岗位上，发挥着自己的光和热，为项目建设和公司的发展默默地做着贡献。作为宏林建设美的麓府项目栋号长，他做事亲力亲为，敢于接受挑战，在确保工程施工一丝不苟的同时，也时刻注意着工程施工中的安全问题。他就是宏林建设2020年度优秀个人奖获得者——唐意。

在吃苦中积淀

宏林建设2020年度优秀个人奖获得者——唐意

2019年9月5日，唐意入职宏林建设大家庭，成为美的麓府项目的一名栋号长。
      所谓栋号长，就是全面的负责楼栋的质量、进度、安全、文明施工及各项施工组织协调。要真正做好这些，必须熟知建筑施工规范要求，对施工工艺了如指掌，掌握楼栋质量控制要点及验收程序，做好人材机需求计划，能够合理组织工序交叉作业等。
      唐意负责美的麓府3#栋、7#栋，严格按照施工组织设计及质量安全技术方案开展施工作业，各类工序衔接顺畅，生产进度得到了甲方肯定。他说：“我是一个较真的人，虽然学历不够，但能吃苦。几乎时刻都待在现场，即使每天只睡三五个小时也不觉得累。”在项目建设过程中，面对工序最多最繁杂的工序，凌晨1点独自一人站在屋面时，他也曾想过放弃。第二天一早，当项目经理看到屋面没有完成的任务时，没有过多责怪，只是立刻组织人员抢工。唐意在羞愧的同时，也丢弃了苦楚与不安。自此，他对尽心尽职有了更深刻的理解，凭借那股子吃苦耐劳的恒心与毅力，专心专注专一地投入项目建设。

在工作中学习

甲方授予唐意“最佳贡献奖”

      “道路要打扫干净，材料要堆放整齐，路上的杂物、硬纸要全部清理掉。”每天，唐意上班的第一件事就是组织工人召开晨会，部署当天任务，丝毫不懈怠。
      在施工过程中，他严格落实晨会制度、周末大检查制度、周一例会制度、样板引路制度、“三检”和“三严”制度。针对工作量大、工期紧等问题，唐意对施工进行了统筹规划，对人员进行了分工，将生产、安全、质量、文明施工等五方面划分清楚，责任落实到人。由于管理人员年轻经验少，有时候被有经验的班组人员以各种理由反驳，不按照要求进行施工。唐意发现后，当即进行严厉批评。他说：“你们是代表公司开展施工管理工作，职责就是控制工程质量、安全和进度，经验少被劳务人员糊弄，是学艺不精，理论和经验不能支撑你的信心。你这一步错了，会影响后面多少施工。”批评过后，唐意开始组织大家每天晚上学习两小时的恶补。凭着一股不服输的韧劲，勤奋自学、刻苦钻研，渐渐地，小团队的施工管理能力明显提高了。
      对唐意个人而言，“美的标准”也是头一次接触。“但是我相信业精于勤，时代一直在进步，不努力学习，不加强实践，一不小心就会落后。”唐意说。

在实践中成长

宏林建设承建的美的麓府项目