宏林建设郴州云熙府项目经理梁翔，作为一名90后，在7年的建筑行业从业经历中，积累了丰富的项目管理经验，是同龄人中的佼佼者。

善打能拼 开拓进取

       梁翔管理的项目，在经济效益、工程质量、工程进度、品牌形象等方面均取得优异成绩。圆满完成了工程合同约定的管理目标，既兑现了对业主的承诺，也向公司交上了一份满意的答卷，赢得了业主单位的认可。

高效、执行力强的团队

梁翔始终以虚心负责的状态奋勇前行并以身作则，在对自己本职工作精益求精的基础上，积极进取，逐渐成长为一名综合型管理者，在自身能力持续提升的同时，也打造了一支精英团队。
       2019年8月份，宏林建设郴州云熙府项目工期紧张，梁翔作为项目经理，他带着年轻人的自信和果敢，带领项目团队又打了一场漂亮的硬仗。那段时间，由于工程时间紧、任务重、难度大，为赶工期每天只有5、6个小时休息，巡视现场的频次也特别高，不停察看现场的施工情况，对不符合施工技术要求的情况及时指出，并要求立即整改到位。经过团队的日夜奋战，最终如期出色地完成了任务。

严格管理，塑造精品

文明施工，树立形象

郴州美的云熙府项目，梁翔分析了工程现场窄小，参与施工的工种、人员多，管理难度大的特点，制定严谨的文明施工方案。以安全生产为龙头，抓现场人员安全培训，现场料具清整及各项内业管理工作，杜绝各种安全事故隐患，确保该工程达到安全文明示范工地标准，受到各级领导、甲方和监理方的一致好评。