6月14日上午，宏林建设2020半年度工作交流会在衡阳市南岳区君雅洲际酒店召开，集团总经理魏小欧、总经理助理包洪兴出席会议，各在建项目执行总参加会议。

 会上，宏林建设总经理助理包洪兴作了《着眼大势认清形势  坚定信心跨越发展》主题报告。报告对上半年项目关键指标、经营数据、重点工作完成情况进行了全面分析，并做出了以下总结：
       2020年上半年，尽管受到复杂多变的外部环境及疫情影响，公司依然保持良好的发展势头，1-5月签约额及完成产值较2019年同期分别增长30.89%、20.38%。区域拓展初见成效，市场美誉度持续提高，管理水平稳步提升，管理团队协作能力进一步增强。

 宏林建设总经理魏小欧充分肯定了公司上半年取得的成绩，同时结合集团发展模式对项目发展定位进行了深入剖析，要求大家在项目生产过程中找出问题，补齐短板，齐心协力，创新发展。并结合行业发展趋势及年度目标任务，明确了具体的应对思路和措施，对完成全年任务做出了具体部署。针对下半年的工作，他强调：
       第一，深入理解集团发展模式。明确企业与项目部定位，项目作为生产主体，集团为各项目提供服务支撑，需不断优化管理、与时俱进。
       第二，坚定信心谋发展。坚定全员完成年度经营指标、实现高质量发展的信心，完善发展战略规划，提升盈利能力，提升风险管控能力，全面推动项目快速发展。
       第三，加强团队建设。加强人才队伍建设，培养后备力量，为企业快速发展提供人才资源。

 “最难走的路往往是上坡路，迎难而上，向着我们既定目标加速冲刺。”在建项目执行总表示：“全体宏林人齐心协力、克难奋进， 2020年下半年将以使命必达的决心，全力冲刺年度目标任务！”
       此次会议既是集团对上半年工作成果和经验的总结会，又是全面部署下半年工作的动员会。通过此次会议，明确了集团下半年的发展方向，进一步统一了思想、坚定了信心、鼓舞了士气。相信在全体宏林人的共同努力下，集团必将取得2020年下半年工作的圆满胜利！